DIRECT 2 CONSUMER by Marius Girlea

MANAGERI - Academia direct2consumer dezvoltarea afacerii

Programul D2C se adreseaza managerilor departamentelor de D2C cu precadere dar puteti inscrie aici si alte persoane (maxim 2 ... Arată mai mult
Instructor
Marius Girlea
7 Cursanți înscriși
5
2 recenzii
  • Descriere
  • Curriculum
  • Întrebări frecvente
  • Notificare
  • Recenzii
defibrillator-809447_1920

Tine afacerea aproape de tine si piata si mai aproape!

Pe scurt…

Academia D2C – dezvoltarea afacerii Programul se adreseaza celor care vor conduce activitatea de D2C, minim o persoana per companie, ownerul sau un responsabil, functie de dimensiunea firmei.

Accesati acest program numai dup ace ati parcrs Academia D2C – conceptul  

Clarifica cele 4 picioare ale mesei pe care sta afacerea ta- curs2

Pasul 1 Introducere si management de proiect

Scenariu clasic: vanzarea este o parte a activitatii cuotidiene din firma, cu tot tacamul – persoane de teren, target-uri, resurse, discounturi, online, etc. Tot arsenalul Scenariu propus de mine:organizam vanzarea prin prisma managementului de proiect: identificarea problemei si formularea SMART a obiectivelor, analiza SWAT, matricea stakeholder-ilor, abordarea celor 5 de ce, etc Retine: Pana cand nu stabilim clar ce vrem, cu ce facem, cand si cum ne vom zbate in ezitari, modificari de trasee si pasi inainte si inapoi.

Pasul 2 D2C, componente, de ce

Scenariu clasic: canalele de vanzare clasice, cu ponderi in total vanzari diferite de la firma la firma, cu resurse si rezultate aflate deseori in proportionalitate Scenariu propus de mine: disocierea efortului de vanzare direct catre consumatorul final (canalele D2C) de cele cu interpusi (canalele B2C) Retine: Evident ca fiecare firma are un numar de canale de vanzare active fara de care nu ar putea supravietui. Din acest motiv targetul nostru nu este 100% din vanzari ci intre 40-100% din vanzari pentru ca in niciun caz nu afectam echipa care castiga. Disociecrea de care vorbim nu inseamna nimic altceva decat conturarea unor cai pe care altfel le ignoram aproape in totalitate Intrebari:

Pasul 3 Wine club

Scenariu clasic: rareori avem asa ceva si doar la producatorii sau vanzatorii exclusivi de bauturi. Cred ca le numaram pe degete. Scenariu propus de mine: wine clubul este regula! Cu reguli clare, cu beneficii, cu logistica si bugete. Cu personal dedicat, politici de retentie si mai ales cu un ROI (return of investment – recuperare a investitiei) foarte mare. Retine: Vrei cumparatori captivi, iti faci club: de vin, de branza, de preparate de carne, de patiserie, etc. Daca nu esti pe vin leaga-te de un rpoducator sa distribuitor de vin pentru ca te va ajuta enorm. Nimeni nu vine in club ca sa aiba de unde pleca sau pentru ca are chef sa plateasca nu mai stiu ce cotizatie. Vine pentru exclusivism, raritate si experienta.

Pasul 4 Tasting room

Scenariu clasic: unele afaceri au o zona in care produsele lor sau produsele tertilor pot fi degustate. Poate fi separata sau poate fi chiar locatia principala de business in cazul restaurantelor sau winebarurilor. Avem personal dedicat cu sau fara pregatire prealabila, care in general cunoaste bine produsele aflate la vanzare. Scenariu propus de mine: functie de afacerea ta poate functiona ca tasting room un spatiu dedicat aflat fie in spatiul de productie fie in afara lui. Functiunile sunt clar specificate, punctele de inflexiune din Calatoria Clientului sunt clar identificate, personalul este trainuit specific intr-o multitudine de aspecte, toate detaliate in programul Academia D2C – dezvoltare personal. Retine: In tasting room sunt convertiti cel mai eficient clientii pe ruta persoana indiferenta → client intamplator → client repetitic → client captiv. Este zona cu contact maxim cu consumatorul si, prin urmare, locul unde se pot colecta date de contact, esentiale pentru afacerea de D2C

Pasul 5 Website, e-commerce

Scenariu clasic: mai toata lumea are deja un site, frecvent in wordpress cu o zona de ecommerce de tip woo-commerce. Ceea ce este foarte bine pentru ca astazi functiunile sunt bine gandite si implementate de altii si nu de cei ce administreaza site-ul. Scenariu propus de mine:exista reguli clare de umplere cu informatii, de interactiune cu clientul, de fidelizare si de monetizare. Nu schimba in mod tehnic abordarea tehnica dar cresc in mod semnificativ interactiunea vizitatorului cu site-ul pe lantul landing page → magazin virtual → finalizarea cumparaturii. Retine: Nu trebuie sa fii un specialist in web design si nici macar o persoana tehnica. Trebuie doar sa intelegi ca omul care te viziteaza online are deja un al saselea simt dezvoltat in ultimii 30 de ani de unoivers online si te va taxa daca site-ul tau nu este despre tine, sincer, clar, simplu de inteles. Site-ul este foarte important in retentia clientilor repetitivi si captivi si in captarea clientilor intamplatori.

Pasul 6 Evenimente

Scenariu clasic: : toti le organizam, toti le iubim pentru ca au un potential mare de incasari. Majoritatea firmelor au un responsabil care are deja experienta si un calendar pe care toti ni-l dorim cat mai plin. Exista o sezonalitate Scenariu propus de mine: punem ordine in ce organizam noi la noi, terti la noi, noi la terti. Facem o lista generica de evenimente si le clasificam astfel incat sa stim si sa putem ierarhiza ce ne avantajeaza si ce ne aduce cel mai mare profit banesc sau de imagine. Setam resursele si automatizam bene practici de eveniment. Retine: Evenimentele sunt un mijloc grozav de achizitie si retentie de consumatori. Politicile de achizitie si retentie pun evenimentele in fiecare dintre celelalte canale D2C. Daca evenimentele nu mai pop fi gestionate logistic din interiorul firmei tale ia in calcul outsourcing-ul. Greutatile de gestionare apar fie la frecventa mare a evenimentelor fie la tematicile dificile ale unor evenimente.

Pasul 7 Adresanti directi, telemarketing

Scenariu clasic: pleacam de la premiza ca exista oameni care te cauta, care iti vor produsul si care ajung la tine fara sa faci tu vreun efort. Acesti sunt adresantii directi si folosesc in comunicare online-ul sau telefonul. Mai exista o categorie cu care suntem in contact la fel, prin online si telefon. Sunt cei cu care unii dintre voi iau legatura dupa o vizita anterioara fie ea fizica in locatie fie virtuala, pe site. Cutuma este cam asa. Daca ei ne suna e OK. La fel daca site-ul are o automatizare de raspuns dupa o interactiune. Nu facem follow-up sau o facem foarte timid. Scenariu propus de mine: stabilim impreuna un mod de reactie oarecum standardizat, o sistematizare a utilizarii contactelor colectate si o cale de largire permanenta a bazei de date de contact. Nu lasam nicio persoana in afara relatiei cu noi odata ce aceats pesoana ne-a last datele de contact din proprie initiativa. Separam adresantii directi fata de care avem un tip de comunicare de telemarketinh care vizeaza mai ales participantii la evenimente si la vizite fizice in locatie. Retine: Ti-am mai spus deja dar o repet in caz ca ai uitat: noi suntem in businessul vanzarii de experiente si colectarii de date de contact. Contactele se fructifica prin acest pas Consumatorii sunt mai sofisticati decat ai crede si au un indice de vanitate destul de ridicat. Exact asa cum il avem si noi. Cea mai nonconsumptiva modaliate de satisfacere a vanitatii este pasul 7.

Pasul 8 Marketplace, livratori

Scenariu clasic: destul de putine firme, printre ele poate ca si tu apelezi la vanzarile prin site-uri marketplace tip emag sau prin livratori tip Glovo. Scenariu propus de mine: acestea sunt vanzari la limita cu B2C (business to consumer) pentru ca avem un intermediar. Dar este pana la urma o vanzare D2C pentru ca pe platformele astea tot tu vinzi si ei doar livreaza. Exploram caile, detaliem modul de operare si fructificam marketingul acestor terti Retine: Daca ai o problema cu livrarea prin curieri este poate interesant sa lucrezi cu livratori si marketplace-uri. Desiguri daca si profilul produsului tau permite si daca ei actioneaza in zona in care tu vinzi. Este o cale minunata de reclama pe care tu o modelezi si dimensionezi fara niciun fel de ingradiri. Iar adresantii sunt deja segmentati si nisati de catre llivrator sau marketplace.

 

Beneficii

Construim impreuna manualele de bune practici D2C pentru firma ta cu sectiunile business pentru manageri Academia D2C – dezvoltare afacere si personal pentru executive Academia D2C – dezvoltare personal. Formezi un manager si o echipa D2C. Accesezi 3 module comune si 8 sau 16 module de curs functie de programul pe care tu il alegi, unul dintre ele sau amandoua. Iti stau alaturi 52 de saptamani in sedinte live saptamanale la care participa toti cursantii, indifferent de momentul in care se afla in constructia lor D2C . Iti arat chiar eu in doua ocazii cum se fac degustarile de vin in locatia ta. Si daca nu faci astfel de degustari iti arat cum sa le faci ca sa iti ajute afacerea. Customizam totul si adaugam experienta fiecarui cursant ca beneficiu al grupului Obtinem rezultate practic imediat ce se parcurge fiecare modul al fiecarei sectiuni. Ajungem in maxim 2 ani la o pondere a D2C de 40-100% in vanzarile tale. Vei avea in sfarsit timp sa te ocupi de dezvoltarea afacerii tale si nu neaparat doar de vanzari. Vei fi in contact cu consumatorii tai, vei stii lucruri despre ei, despre obiceiurile lor de consum si ii vei transforma in propria ta comunitate. Vei avea rate mai mari de profit pentru ca nu vei mai avea cheltuielile specifice vanzarilor prin terti Vei putea sa reactionezi la piata pentru ca o vei cunoaste prin acces direct. Vei avea canalele de vanzare diversificate si o distribuire mai buna a riscului.

Pentru cine este construit acest program

Daca te temi ca trece viata pe langa tine in timp ce tu stai si tot invartesti in minte aceleasi cifre de vanzare. Daca pur si simplu iti doresti mai mult timp pentru tine si cei dragi. Daca esti OK cu ideea ca rezultatele nu apar peste noapte dar si ca nu ar trebui sa le astepti o viata intreaga. Daca te uiti cu groaza la fiecare dimineata pentru ca, inevitabil,va trebui sa m ai vii cu o idee, cu un “ceva” care sa faca diferenta si sa mai adauge ceva vanzari. Daca esti ingrijorat de viitorul afacerii tale. Daca iti doresti cu ardoare sa nu mai fii implicat minut cu minut in vanzari si sa nu te mai dai peste cap ca sa iti tii revanzatorii fericiti. Daca vrei sa iti cunosti direct clientii asa incat sa nu mai fii pasiv sau reactiv ci proactiv in relatia cu piata. Daca vrei sa nu mai fi un simplu soldat intr-un razboi al preturilor joase ci un general in batalia celor care vand experiente si nu produse sau servicii. Daca clientii ajung la tine mai ales adusi de altii sau intamplator si asta te ingrijoreaza maxim. Daca nu mai vrei sa gresesti mergand pe mana altora. Daca ai incredere ca ce merge bine afara va merge bine si la noi daca avem incredere si invatam din succese nu din esecuri. Daca ai incercat sa faci ceva, sa te conectezi direct cu clientii tai dar nu ai reusit asa cum ai fi vrut. Daca esti gata sa gandesti cu mintea ta, sa ai incredere ca se poate si ca exista oameni ca mine, care au vazut mecanismele la ele acasa. Daca nu cedezi logicii simple de tipul “daca nu a mers la aia care au bani si volume, cum sa mearga la mine”. Daca ai reusit sa iesi de sub influenta falsilor “specialisti” care iti spun ca mai e mult pana departe. Atunci DA, citeste mai departe pentru ca este despre tine!

Ce este rau in abordarea clasica. Noua ne este OK asa si uite ca suntem pe piata de 25 de ani!
Sigur ca putem merge pe calea care ne surade cel mai mult. Eu spun doar ca un sef de departament trebuie sa aiba notiuni de management de proiect si ca o gandire si o abordare de sistem te ajuta atunci cand ai in fata 8 pasi ai Academiei D2C - dezvoltarea afacerii si alti 8, total diastinci in Academia D2C - dezvoltarea personalului si cand ai ca target 40-100% din vanzarile firmei.
Cat de adand mergem cu detaliile managementului de proiect? Ma tem sa nu fie prea complicat pentru persoana desemnata...
Noi nu facem aici matematici superioare. Doar incerc sa construiesc un cadru, propriu numai si numai firmei careia ii apartine participantiul la curs, care sa circumscrie resursele implicate in D2C.
Pai si daca vindem prin terti, ce este rau in asta?
Practica mea imi spune ca la vanzarea prin terti putem ajunge la un pret de vanzare la 50 - 70% din pretul de lista. Daca iti convine asta e OK. In plus nu ai pulsul pietei pentru ca nu intri in contact decat cu cei care iti achizitioneaza produsele si uneori nici cu ei daca livrarea nu este facuta de tine, la tine in firma. O fi si asta de dorit?
Si cam cat pierdem din pretul de lista prin D2C?
Variabil, dar in niciun caz peste 20 -25%. Dar castigul mare este controlul relatiei btrandului cu clientul, adaptabilitatea la concluziile trase, loialitate fata de brandul tau nu fata de al tertului, etc
Cam cati membri ar trebui sa aiba un astfel de club de vin?
Totul depinde de volumul vanzarilor tale totale. Hai sa facem un calcul pur teoritic. sa spunem ca avem anual vanzari de 100,000 RON din care 80% sunt pe D2C, adica 80,000 RON. Din acestea clubul ar trebui sa fie la maturitate cam 35%, adica 27,000 RON. daca estimam sa spunem, si repet, este doar un exercitiu ale carui numere le poti inlocui cu ale tale, deci daca estimam 1000 RON venit anual de membru ajungem la un numar de membri de 27. Poti aplica acum la afacerea ta!
Care ar fi o rata sanatoasa de crestere anuala a numarului de membrii?
Statisticile americane spun ca sanatoase sunt o crestere de 24-25% cu o erodare de 19-20% (membrii care parasesc clubul) ceea ce duce la o crestere medie anuala de 4-5%.
Unde sa plasam acest tasting room? Ma gandesc ca ar trebui sa fie usor accesibil...
Practica plaseaza acest tastingroom in cel putin doua locatii deja consacrate - la locul productiei cu avantajul experientei "la locul faptei" si intr-o zona urbana circulata cu avantajul accesibilitatii.Ambele au avantajele lor iar eu propun, daca afacerea este suficient de mare, ambele optiuni.
concursurile lor de vin... Am vazut ca ele imbina vanzarea de vin cu alte produse alimentare, ale lor sau ale celor din vecinatate! Si in tot acest timp am citit tot ce mi-a cazut in mana dsspre D2C. Si uite asa, in 7 ani a aparut Academia D2C. Nu e un panaceu pentru ca munca o faci tu, eu doar iti spun cum o fac altii care sunt deja acolo unde vrei tu sa ajungi!
Pot face ceva economii la personal si sa folosesc oameni din firma asa incat sa nu am salarii in plus de platit?
Sigur ca da, este chiar o idee buna sa ai cati mai multi colegi instruiti in strategiile D2C pentru a putea continua activitatea atat in momentele de plin cat si de gol de activitate.
Am deja un site. Are si magazin virual. Trebuie sa renunt la el si sa fac altul?
Foarte probabil nu, nu este nevoie sa renunti la el. Doar sa ii construiesti continutul dupa regulile de D2C.
La noi site-ul e fain, usor de folosit si il folsim pe vanzari. La ce altceva sa il mai folosim?
Excelent, asta si este functiunea de baza a lui, faciliteaza vanzarea. Noi in D2C stim insa ca il putem transforma in instrument de retentie si achizitie clienti pe doua paliere: promotii si gestionare date de contact pe care clientii, conform regulilor GDPR, le lasa din proprie vointa in site

Piata D2C in viziunea KPMG.

Cu clienții și producătorii dornici să interacționeze, asistăm la o creștere masivă a canalelor D2C. În parte, creșterea în D2C este interconectată cu creșterea comerțului electronic experimentată în timpul pandemiei. Datele recente sugerează că comerțul electronic cu amănuntul a crescut cu peste 26% în 2020 și cu peste 16% în 2021… Citeste mai mult  aici!

 

Evolutia D2C in vinul American in 2023

In cei cativa ani de la Covirus D2C a pierdut doar 2% din valoare dovedindu-si rezilienta in conditiile refacerii celorlalte canale de vanzare:

Într-un an marcat de provocări și incertitudini, raportul nostru prezintă o evaluare clară a vânzărilor de DTC de stat pentru crame în 2023. Narațiunea generală dezvăluie o scădere a rezultatelor generale, SUA înregistrând o creștere negativă de 2,1% pe toate canalele DTC. Citeste mai mult aici!

5.0
2 recenzii
Stele 5
2
Stele 4
0
Stele 3
0
Stele 2
0
Stele 1
0
Share
Certificate included
Cursul este disponibil pentru 365 de zile
Detalii curs
Durată 60 ore
Conferințe 12
Video 0 ore
Teme de studiu 12
Teste de evaluare 12
Nivel Avansat
Diploma de absolvire
Access 365 zile
Informații de bază

CE CUMPERI:

  1. Promisiunea de a atinge intre 40% si 100% vanzari prin canalele direct2consumer in maxim 2 ani daca parcurgi Academiile direct2consumer dezvoltarea afacerii si dezvoltarea personalului (posibil chiar din primul an)
  2. Sistem de mentorat de 356 de zile bazat pe suport saptamanal
  3. Program structurat pe 18 module alcatuite din material de curs, quizz si check list disponibil 365 zile
  4. Feedback personalizat de la autor
  5. 52 de intalniri saptamanale / sesiuni de Q&A / brainstorming de minim 2 ore cu toti participantii la Programe si cu autorul 
  6. Acolo unde este cazuri si in limita timpului disponibil maxim doua degustari scoala sustinute de Marius Girlea
  7. La finalul programului check listurile constituie manualul tau customizat 100% pe afacerea ta
  8. 1 sau 2 manageri specializati in direct2consumer 
  9. Daca veti cumpara si programul Academia direct2consumer dezvoltarea personalului veti avea o echipa de 5 oameni trainuiti in direct2consumer la nivel profesionist
  10. Acces la toata comunitatea direct2consumer pe grupuri private pe FB si Whatsapp

Cat platesti?

  1. O singura plata, cam cu 1000 RON sub un salariu mediu brut din Romania, dintr-o luna oarecare si nimic mai mult!
MANAGERI - Academia direct2consumer dezvoltarea afacerii
5
2 recenzii
Get this Course
Layer 1